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想进入高端五金商场，就必须是体系五金品牌，或许是专业五金品牌。体系五金品牌通常指多品类商品组合的品牌，五金商品线涵盖了门锁、配套工程小五金、大拉手、门控五金以及卫浴五金挂件等系列商品。
这种五金品牌通常以专卖店或店中店作为终端售卖方式，品牌形象突出，商品组合完善，五金商品互相配套带动出售，根本完成顾客的一站式购物需要，又能处理工程商对多品类商品可以同一五金品牌收购的难题，减少了经销商多重收购的环节，能完成店肆效益****化。一起因为巨大的商品体系再加上五金品牌的特性和内在，很难被同行仿制。
五金商品进入高端商场开展不顺利
这类五金品牌要想运作成功难度极大：
1，绝大多数品牌运营商只出产其单一的中心商品或许就没有工厂，其它品类的配套商品都是在其它工厂直接选一些样式种类做OEM，所以大多数商品短少亮点和卖点，没有差异化。
2，运营本钱高，因为大多数商品是贴牌OEM，所以报价没有竞争力，经销商推行品牌决心不行。
3，库存压力极大，OEM加工厂配合度不行，要么种类样式太少，要么经常出现要货没货，交货不及时的表象。
4，除了中心单项商品，其它OEM商品很难及时更新推出新商品。
质量上的不过关让系列品牌很难在我国高端五金商场生计，而专业五金品牌也有其坏处，专业品牌通常指出产对比专业化的工厂向五金商场推行自个的中心单项商品。这种品牌的长处是出产专业，性价比高，交货迅速，研制立异能力强。缺陷是五金商品线对比单一，优势商品很简单被同行仿照仿制而被弱化，品牌形象很难提升，所以归纳竞争力不强。
现在，摆在厂家与经销商面前确实实是一种艰难的而又漂游不定的选择，如安在狼烟弥漫的高端商场杀出一片蓝天，还需要不断探究。
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