我国装饰五金产业同质化发展现状
日期：2016/10/31 阅读：837次
作为配套工业的五金职业尽管不太起眼，却是制造业的基础工业和首要组成部分。我国装饰五金工业通过多年的发展，无论是职业规划、职业影响力和商品技术含量均取得了长足发展，在国际五金格式中占有一席之地。可是我国装饰五金在疾速的发展中所露出的疑问也不容我们忽略。
国内装饰五金职业工厂不断增加，品牌前赴后继，建材商场如漫山遍野，五金商家如雨后春笋。很显然，全部职业已处于出产供给远远大于商场需要的失衡状态，所以竞赛十分惨烈。而更加令人担忧的却是众多厂家没有立异研制才能和持续性发展战略，仅仅一味的仿照仿制，商品工艺、样式简直相同，全部商场同质化景象十分严峻，经营方式十分单一和传统，直接导致五金职业进入红海商场，进入报价的恶性竞赛局势。
据西玛装饰五金董事长王小波先生向笔者介绍：现在五金厂商在商场上运作品牌的方式首要分专业品牌与体系品牌两种。
专业品牌通常指出产对比专业化的工厂向商场推行自个的中心单项商品。这种品牌的长处是出产对比专业，性价比高，交货迅速，研制立异才能强。但缺陷是商品线对比单一，优势商品很简单被同行仿照仿制而被弱化，再者在经销商店肆里只能占有一面墙做陈列，品牌形象很难提高，所以归纳竞赛力不强，很简单淹没在泱泱商场当中。
体系品牌通常指多品类商品组合的品牌，商品线涵盖了门锁、配套工程小五金、大拉手、门控五金以及卫浴五金挂件等系列商品。这种品牌通常以专卖店或店中店作为终端售卖方式，品牌形象杰出，商品组合完善，商品相互配套带动出售，基本完成顾客的一站式购物需要，又能处理工程商对多品类商品可以同一品牌采购的难题，减少了经销商多重采购的环节，能完成店肆效益****化；一起因为巨大的商品体系再加上品牌的特性和内在，很难被同行仿制。可是，这类品牌要想运作成功难度极大：1，绝大多数品牌运营商只出产其单一的中心商品或许就没有工厂，其它品类的配套商品都是在其它工厂直接选一些样式种类做OEM，所以大多数商品短少亮点和卖点，没有差异化；2，运营本钱高，因为大多数商品是贴牌OEM，所以报价没有竞赛力，经销商推行品牌信心不行；3，库存压力极大，OEM加工厂配合度不行，要么种类样式太少，要么经常出现要货没货，交货不及时的景象；4，除了中心单项商品，其它OEM商品很难及时更新推出新商品。
以上两种品牌战略方式各有利弊，各有其短。现在，摆在厂家与经销商面前的确实是一种艰难的而又漂游不定的选择，如安在狼烟弥漫的国内商场杀出一片蓝天，走入蓝海商场？
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